Paramounts forestående salg kan betyde en sammentrækning af sin studievirksomhed.Mario Tama/Getty Images

Mindre er mere. Undtagen når det ikke er det. Og i det aktuelle tilfælde af film er det mest afgjort ikke . Filmindustrien skrumper — efter omsætning, volumen, værdi og gammeldags chutzpah. De tidligere dårlige beslutninger fra store ledere og de nuværende markedsrealiteter skaber et økosystem med øget risiko for biograffilm, et faldende antal købere på markedet og en økonomisk model, der favoriserer alternative medier. Det er dårligt for forretning og publikum.Lad os smide en lexapro og se nærmere på, hvordan vi nåede frem til dette punkt med faldende afkast, hvad der ændrer sig, hvem der vinder, og hvad det betyder for alle involverede.

Færre store studier laver færre film

Som Blood, Sweat & Tears gjorde berømt, skal det, der går op, virkelig komme ned. Fra 1995 til 2009 udgav de seks store Hollywood-studier – Disney, Warner Bros., Universal, Paramount (PARA), FOX (FOXA) og Sony – i gennemsnit næsten 112 biograffilm om året. I de efterfølgende 14 år, eksklusive fantomet 2020, faldt det tal til et gennemsnit på kun 83. Den stille død af 20th Century Fox under Disney hjalp ikke. De fem tilbageværende store arvestudier driver stadig i vid udstrækning billetkontoret og popkultursamtalen og står som Hollywoods lykkeklokker. Alligevel deres Jurassic Park ian T-Rex størrelse fodaftryk er faldende. I løbet af de sidste 10 år er antallet af solgte biografbilletter i USA faldet med 38 procent, mens den gennemsnitlige billetpris er steget med 33 procent, pr. Numrene . Det betyder, at vi betaler mere for et studieprodukt med mindre bred udgivelse.

Sidste års indenlandske og globale billetafkast var omkring 20 procent mindre end 2019's pre-Covid sovs-dage. Dette år forventes at blive endnu værre. For at give dig en idé, Filmen Super Mario Bros tjente mere indenlandsk i april 2023 ($490 millioner) end alle film i samme måned tilsammen i år ($437 millioner). Samlet set udgør film blot 8 procent af alle medievirksomheders omsætning pr Prispunkt .Hvis pandemien, direkte efterfulgt af dobbelte Hollywood-strejker og nuværende arbejdsuroligheder inden for IATSE, ikke har forkrøblet filmindustrien, har den helt sikkert knæet den. (Hvis du undrer dig over, hvorfor der ser ud til at være flere blockbusters end nogensinde i løbet af de sidste 15 år, er box office-projektionsmodeller mere nøjagtige med højere budgetterede titler i forhold til lavere budgetpriser. Skitse grønt lys studieledere foretrækker forståeligt nok mere kendte mængder frem for usikker risiko. )

Biografer er overbelastet med alt for mange skærme (ca. 40.000 i USA alene) og ikke nok konsistente produkter til at fylde pladser. AMC, den største teaterejer i verden, er afhængig af meme-aktier for at holde sin aktiekurs flydende, mens Regal-ejeren Cineworld vender tilbage fra konkurs. Lukninger og nedskæringer synes uundgåelige.

Streaming har heller ikke taget alt op. Næsten 77 procent af alle globale filmbiblioteker for abonnementsvideo-on-demand-tjenester (SVOD) består af biograffilm ifølge data fra analysefirmaetParrot Analytics(hvor jeg arbejder som underholdningsindustristrateg.) Originale film fra store streamere såsom Netflix (NFLX) — som udgav i gennemsnit 221 manuskriptforfattede engelske og ikke-engelske film årligt mellem 2019 og 2023, ifølge What's on Netflix-data —tegner sig for kun en fjerdedel af den samlede efterspørgsel efter filmkataloger, som omfatter både originale og licenserede titler. Det er en ret skæv sejr til fordel for ikke-originale.

Dette er nok heller ikke engang bunden. Som alle ved, er Paramount Global til salg, og det er almindeligt forventet, at Sony og Apollo Global Management-kontingenten vil reducere filmstudiet, hvis det fanger stenbruddet. Dette ville reducere antallet af store ældre studier fra fem til fire. Samtidig reducerer Netflix – længe en af ​​de mest generøse købere på markedet – sin årlige mængde af originale engelske film fra 80-plus til omkring 20-30 film ,Puckrapporter. Warner Bros. Discovery (WBD) kan nu lovligt jage yderligere konsolidering uden større skattemæssige konsekvenser.

Filmen trækker sig sammen. Færre store aktører udgiver et mindre antal titler for en faldende indtægtskage. Det er dårlige nyheder for forbrugerne, da det betyder mindre højkvalitetsfilm at nyde. Selv med optjente indrømmelser fra de forskellige strejker betyder det, at færre penge flyder til det kreative samfund generelt.

TV's fremkomst

I årtier har store teatralske blockbusters været centrifugalkraften bag Hollywoods berygtede svinghjul. Hitfilm leverede elskede karakterer, som kunne bruges til at forankre spinoffs, prequels og efterfølgere (dvs. gentagne pengestrømme), sælge varer, blive vist i videospil og integreret i forlystelsesparker og oplevelser. Sådan er det stadig; der er en grund til, at 2023's mest populære Halloween-kostume var Barbie .

Men mindre volumen fra de store studier (selv med et forventet tilbageslag i 2025), faldende billetsalg og udslæt med kombinerede pakker med streaming-indhold på tværs af selskaber betyder alle mindre tillid til storskærms soliditet. Dataene taler for dette: I løbet af de første tre måneder af 2024 stod seks af de otte premium SVOD-tjenester i USA for en større andel af den samlede katalogefterspørgsel end film, pr. Parrot Analytics.Dette indebærer, at tv, som typisk fremkalder vedvarende engagement over længere tid end film, gør mere for at tiltrække nye abonnenter og fastholde eksisterende kunder. Derfor, da alle andre end Netflix river sine indtjeningsrapporter i stykker i forsøg på at opnå konsekvent streaming-rentabilitet, er tv-shows den mere effektive investering i forhold til film. (Selv Netflix har set sit udbud af originale film overgå publikums efterspørgsel i løbet af de sidste to kvartaler, hvilket tyder på, at investeringerne kunne flade ud).

Alligevel som TV har overtaget i forhold til original film fra et streamingbiblioteks perspektiv kæmper traditionel underholdning som helhed en kamp om relevans. YouTube konti for